4月15日至16日，集團運營部黎心偉、徐園園及信息技術(shù)部柯麗雯三人前往深圳參加了由明源地產(chǎn)研究院主辦的《地產(chǎn)項目運營管理（pom）課程》培訓(xùn)。
目前，很多房地產(chǎn)企業(yè)均在構(gòu)建項目運營管理體系，以實現(xiàn)高效有序的運營管理，但在實際業(yè)務(wù)運作過程中，各種問題層出不窮，影響了該體系的有效運作，此次由明源地產(chǎn)研究院院長姚武及其研究院高級咨詢顧問吳浪雄擔(dān)任主講為期兩天的課程培訓(xùn)，通過理論講授、案例點評、嘉賓分享、小組討論、成果總結(jié)等一系例培訓(xùn)模式剖析了項目計劃運營的核心，指導(dǎo)我們構(gòu)建項目運營管理體系的方法、組織及流程，還介紹了企業(yè)內(nèi)部項目運營管理體系的自我診斷及效能提升方法等內(nèi)容。
來自全國各地28家房地產(chǎn)企業(yè)的運營部高管共60多人參加了此次培訓(xùn)，課程的組織、安排和講授都受到的學(xué)員們的稱贊，建亨運營部徐圓圓說：“如何打造適合于企業(yè)的運營管理體系及將復(fù)雜的運營管理有序、有效落地，我們還需要深入學(xué)習(xí)和運用，不過，通過這次學(xué)習(xí)，我們已經(jīng)更有信心繼續(xù)努力幫助企業(yè)完善在運營管理體系過程中的不足之處，同我們的企業(yè)一起在借鑒和學(xué)習(xí)中創(chuàng)新成長。”

注：深圳明源軟件是國內(nèi)地產(chǎn)erp軟件最大提供商，建亨集團是其在江西的第一個客戶，雙方在2008年建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。